公司開(kāi)展第二季度項目管理大檢查
發(fā)布時(shí)間：2022.07.15
根據《公司對項目管理實(shí)行定期檢查的規定》的相關(guān)要求，2022年4月8日至6月4日，公司董事長(cháng)馬廣文、副總經(jīng)理徐勝山、總工程師羅江波組織工程管理部、安全管理部、技術(shù)管理部、成本核算部相關(guān)人員對公司在建10個(gè)項目的施工現場(chǎng)、安全文明施工資料、技術(shù)資料及管理資料進(jìn)行了實(shí)地大檢查。
本次檢查的在建項目共10個(gè)，包括惠東金融街?銀海灣項目邊坡支護工程、D項目、前海六單元03街坊地塊樁基礎工程、廣州南沙橫瀝2021NJY-16地塊基坑支護工程、萬(wàn)科紫薇苑學(xué)?；又ёo及樁基礎工程、湛江華潤中心一期基坑支護工程、華潤大亞灣潤溪花園樁基礎及基坑支護工程、星河冠球學(xué)?；又ёo工程、信義金御半山花園基坑及樁基礎工程、河源星河丹堤A2A3級學(xué)校地塊樁基及支護工程。2個(gè)暫停項目萬(wàn)科廣州南站核心區17號地塊基坑支護工程、華潤小徑灣七期基坑支護及樁基礎工程未檢查。
從本次檢查情況來(lái)看，在政府報建的項目無(wú)論資料還是現場(chǎng)均做的比較規范，各類(lèi)資料齊全，現場(chǎng)安全文明施工情況較好，而未報建項目在現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理及資料管理方面還存在一些問(wèn)題，與報建項目存在一定差距。這反映出部分項目管理人員對提升項目管理水平的重要性認識不足，工作態(tài)度不端正，對各項制度執行不嚴格、不到位的問(wèn)題。
本次檢查的在建項目共10個(gè)，包括惠東金融街?銀海灣項目邊坡支護工程、D項目、前海六單元03街坊地塊樁基礎工程、廣州南沙橫瀝2021NJY-16地塊基坑支護工程、萬(wàn)科紫薇苑學(xué)?；又ёo及樁基礎工程、湛江華潤中心一期基坑支護工程、華潤大亞灣潤溪花園樁基礎及基坑支護工程、星河冠球學(xué)?；又ёo工程、信義金御半山花園基坑及樁基礎工程、河源星河丹堤A2A3級學(xué)校地塊樁基及支護工程。2個(gè)暫停項目萬(wàn)科廣州南站核心區17號地塊基坑支護工程、華潤小徑灣七期基坑支護及樁基礎工程未檢查。
從本次檢查情況來(lái)看，在政府報建的項目無(wú)論資料還是現場(chǎng)均做的比較規范，各類(lèi)資料齊全，現場(chǎng)安全文明施工情況較好，而未報建項目在現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理及資料管理方面還存在一些問(wèn)題，與報建項目存在一定差距。這反映出部分項目管理人員對提升項目管理水平的重要性認識不足，工作態(tài)度不端正，對各項制度執行不嚴格、不到位的問(wèn)題。
通過(guò)本次檢查發(fā)現，所有項目均能按照公司《項目資料管理及歸檔制度》的相關(guān)要求，按照公司的標準化模板對資料進(jìn)行建檔、歸類(lèi)及收集整理。但是，有些項目資料整理流于形式，現場(chǎng)檔案盒里面沒(méi)有任何資料，很多資料都不能及時(shí)跟進(jìn)并歸檔。這反映出部分項目負責人對資料管理不夠重視，平時(shí)對項目資料疏于管理，項目資料員工作不積極，不能認真做好本職工作。
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